汽車潤滑油代理在操作過程中，有時(shí)會(huì)忽視對(duì)一些小細(xì)節(jié)的處理，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而影響汽車潤滑油代理的聲譽(yù)。因此，汽車潤滑油代理人要注意小細(xì)節(jié)，特別是在汽車潤滑油產(chǎn)品出庫時(shí)更要點(diǎn)清數(shù)量，避免出錯(cuò)。

汽車潤滑油庫存要求工作人員必須非常小心。即使售前客戶服務(wù)中心的訂單處理再得心應(yīng)手，效率再高，單子又怎么打的，但是如果倉庫最后一道出貨環(huán)節(jié)沒有保持良好的狀態(tài)，同樣會(huì)把事情搞得很糟。發(fā)送錯(cuò)誤貨物，漏裝貨物，多裝貨物，少放贈(zèng)品，不規(guī)范包裝，將大大增加汽車潤滑油代理商的售后成本。與此同時(shí)，汽車潤滑油代理商的信譽(yù)也會(huì)很差，留下拖沓、不重視顧客的印象，這對(duì)汽車潤滑油的售后服務(wù)的影響很大。因此，要規(guī)范員工的工作態(tài)度和工作方法。

一、打單員打單記錄規(guī)范，手寫訂單尤其要字跡清晰，一目了然。勿出現(xiàn)草草定單，草草的定單會(huì)延長員工查看時(shí)間，既浪費(fèi)時(shí)間，又不利于管理。

汽車潤滑油倉庫人員的分工應(yīng)細(xì)致明確，汽車潤滑油貨物的擺放應(yīng)整齊有序。分類整理，分類整理，一目了然。

汽車潤滑油倉庫的工作一般并不輕松，需要耐心細(xì)致和吃苦勁，管理者應(yīng)多加鼓勵(lì)，一個(gè)好的汽車潤滑油倉庫團(tuán)隊(duì)是能做到精益求精，事半功倍的。

汽車潤滑油潤滑油代理要避免出庫錯(cuò)誤，在對(duì)員工進(jìn)行管理時(shí)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，會(huì)增加員工的工作熱情，端正工作態(tài)度，盡量做到無差錯(cuò)出庫，給客戶留下好印象。